深化改革強(qiáng)法治 合規(guī)護(hù)航促發(fā)展 鹿鳴礦業(yè)全面推進(jìn)法律合規(guī)系統(tǒng)改革提升
打印鹿鳴礦業(yè)以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，深入貫徹法治央企建設(shè)要求，緊密圍繞集團(tuán)公司改革深化提升行動部署，聚焦制度體系、風(fēng)險防控、技術(shù)賦能、文化培育四方面，系統(tǒng)性推進(jìn)法律合規(guī)管理體系改革，全方位提升企業(yè)治理效能與風(fēng)險防控能力，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)法治屏障。
（一）健全制度體系，夯實(shí)合規(guī)根基
構(gòu)建“1+1+N”的合規(guī)管理制度體系，以《合規(guī)管理實(shí)施辦法》為統(tǒng)領(lǐng)，以《合規(guī)手冊》規(guī)范核心流程，以專項(xiàng)制度支撐具體業(yè)務(wù)，建立動態(tài)優(yōu)化機(jī)制，依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時更新制度內(nèi)容，確保制度適用性。將合規(guī)管理深度嵌入業(yè)務(wù)流程，精準(zhǔn)識別各環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)，明確防控措施與責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合。同時，定期開展合規(guī)管理體系有效性自評價工作，確保合規(guī)體系與公司業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)適配。
（二）強(qiáng)化風(fēng)險防控，筑牢安全屏障
建立動態(tài)風(fēng)險防控機(jī)制，每季度開展全面風(fēng)險排查，形成“排查-分析-防控”閉環(huán)。構(gòu)建合同全生命周期評審體系，聚焦前置流程、客商資質(zhì)、關(guān)鍵條款審核，確保合同合法合規(guī)、風(fēng)險可控。完善合規(guī)審核機(jī)制，對決策議案、規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格合規(guī)性審查，確保公司決策和制度符合國家法律法規(guī)、行業(yè)政策及公司章程要求，為公司重大決策提供堅(jiān)實(shí)的法律保障，有效防范法律風(fēng)險。
（三）創(chuàng)新技術(shù)賦能，提升管理效能
依托智能礦山建設(shè)，將采購系統(tǒng)、法律合規(guī)信息系統(tǒng)、業(yè)財(cái)共享系統(tǒng)等進(jìn)行集成，打通數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)跨部門信息互聯(lián)互通與高效協(xié)同。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同功能和渠道間的資源共享，減少信息壁壘，提高工作效率。同時建立AI智庫，將公司識別適用的法律法規(guī)錄入智庫中，通過智能檢索功能，為員工提供便捷精準(zhǔn)的法律支持，推動合規(guī)管理從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
（四）深化法治宣傳，培育合規(guī)文化
壓實(shí)普法宣傳教育責(zé)任，收集專項(xiàng)普法宣傳教育計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理等全領(lǐng)域培訓(xùn)。在內(nèi)部辦公平臺開設(shè)法律法規(guī)專欄，及時推送最新法律法規(guī)，營造濃厚法治氛圍。常態(tài)化開展“憲法宣傳周”活動，創(chuàng)新辯論賽、普法短視頻等形式，增強(qiáng)普法趣味性與實(shí)效性。組織全員簽署合規(guī)承諾書，推動合規(guī)意識內(nèi)化于心、外化于行，形成尊法學(xué)法守法用法的良好風(fēng)尚。
通過系列改革舉措，鹿鳴礦業(yè)法律合規(guī)管理水平全面提升，風(fēng)險防控能力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與效益提升提供了堅(jiān)實(shí)法治保障。（鹿鳴礦業(yè) 王夢姣）
