凝心聚力抓落實 真抓實干促收官 鹿鳴礦業(yè)全力沖刺改革攻堅任務(wù)
打印3月24日，鹿鳴礦業(yè)召開改革深化提升行動一季度推進會議，進一步壓實改革深化提升行動工作責任，高質(zhì)量沖刺完成改革各項任務(wù)目標，為打贏改革“收官戰(zhàn)”進行再動員、再部署、再落實。
會議通報了鹿鳴礦業(yè)改革任務(wù)整體進展，各改革任務(wù)主責部門、單位匯報了改革工作進展及主要成效。截止到3月末，鹿鳴礦業(yè)改革深化提升行動任務(wù)56項，完成51項，完成進度91%，改革工作舉措94項，完成89項，完成進度94.7%，改革深化提升行動任務(wù)推進有力。
鹿鳴礦業(yè)黨委書記、董事長王琦就高質(zhì)量完成改革深化提升行動工作進行了專題部署。會議要求，各主責部門要始終堅持“目標導向、問題導向、結(jié)果導向”相統(tǒng)一，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“敢啃硬骨頭、敢闖深水區(qū)”的勇氣，全力沖刺改革收官工作。重點抓好以下工作落實：一是持續(xù)推進重點改革任務(wù)落實落地。持續(xù)深化體制機制類改革，嚴格落實集團公司要求，扎實推進黨的建設(shè)、薪酬管理、績效考核、品牌建設(shè)等重點任務(wù)。著力推動功能使命類改革，持續(xù)增強科技研發(fā)、管理創(chuàng)新、綠色礦山建設(shè)、智能礦山建設(shè)的高位推動。各改革相關(guān)部門要通過上下貫通，橫向聯(lián)動，推動改革系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性發(fā)展，企業(yè)管理部作為改革牽頭部門，要定期梳理改革任務(wù)清單，逐項銷號清零，確保改革任務(wù)圓滿收官。二是做好改革考核評價工作。鹿鳴礦業(yè)作為股份公司改革基層企業(yè)聯(lián)系點，其改革任務(wù)完成情況關(guān)系集團公司經(jīng)營業(yè)績考核，必須提高政治站位，強化責任擔當，以更高標準、更實舉措推動改革走深走實。企業(yè)管理部要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各改革任務(wù)主責部門、單位要協(xié)同聯(lián)動、形成合力，嚴格按照責任分工落實準備工作。同時，提前部署、周密安排三年考核評價工作，確保圓滿完成各項考核評估工作。三是持續(xù)落實改革工作機制。深入落實第一責任人制度，定期召開改革會議，聽取專項匯報，協(xié)調(diào)解決改革中的難點問題，定期梳理改革任務(wù)清單，對改革工作進行推進部署和落實。做好在線督辦系統(tǒng)指標報送工作，客觀反應改革的進展和工作成果。做好改革信息簡報宣傳報道工作，發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用。四是統(tǒng)籌改革進度和質(zhì)量，進一步提高改革工作質(zhì)效。在2024年完成改革任務(wù)目標的基礎(chǔ)上，要加快工作進度，不停歇、不松勁，具備條件的要提前完成，確保6月底完成全部任務(wù)目標。要保證工作質(zhì)量，各改革責任部門要對照改革任務(wù)清單進行全面復盤與梳理，重點抓好改革舉措落實情況、支撐材料對應和完備情況，確保改革工作做的更好、更實、更有成效。（鹿鳴礦業(yè) 耿春麗）
